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Supportiamo i vertici aziendali nella definizione degli indirizzi strategici e nei loro processi di sviluppo in termini di sostenibilità, redditività ed efficienza.
Affianchiamo l’azienda dall’impostazione del business model, alla definizione della strategia, fino all’avvio del piano operativo.
Forniamo servizi specifici di pianificazione economico – finanziaria, reperimento di fonti finanziarie, marketing e comunicazione.
Supportiamo investitori privati e istituzionali nel costruire veicoli di investimento e/o nell’individuare ed efficientare le migliori opportunità di mercato.
Affianchiamo i vertici aziendali nella gestione di operazioni complesse, accompagnando i nostri clienti in tutto il percorso.
Siamo attivi all’interno di fondi di investimento focalizzati sulla sostenibilità e l’innovazione. Selezioniamo le migliori idee, collaboriamo con programmi di aggregazione e accelerazione e forniamo un supporto personalizzato per velocizzare progetti di innovazione aziendale o la costruzione di nuove realtà imprenditoriali.
Abbiamo creato una società ad hoc dedicata allo sviluppo di start up innovative, EFM Innovazione
Aiutiamo i nostri clienti a individuare opportunità di crescita o di ingresso in nuovi mercati, supportandoli nella formulazione di progetti di sviluppo ed espansione sostenibili in funzione degli scenari futuri.
Inquadriamo il contesto di riferimento ed il potenziale posizionamento competitivo e supportiamo i vertici aziendali nella definizione degli indirizzi strategici, degli obiettivi e nella pianificazione di azioni e risorse, per migliorare le performance, ottimizzare i flussi e ridurre gli sprechi.
Il nostro approccio è un approccio end-to-end che va dalla definizione strategica al supporto nell’esecuzione delle attività fino all’implementazione di sistemi di reporting per misurare i risultati raggiunti.
Gestiamo l’introduzione o il posizionamento dei prodotti e soluzioni dei nostri clienti: dal piano Marketing & Commerciale all’implementazione della forza vendita. La nostra solida competenza nel campo delle indagini di mercato e delle analisi quali-quantitative di settore e di scenario ci permette di assistere i nostri clienti nello sviluppo di strategie di prodotto efficaci, individuando il corretto posizionamento e la giusta politica di prezzo in base al profilo del cliente target. Aiutiamo inoltre i nostri clienti a definire strategie mirate per ogni canale distributivo e di vendita (fisico e digitale) e a sviluppare campagne di comunicazione e promozione, grazie all’aiuto dei professionisti che collaborano con noi.
Grazie all’esperienza dei nostri partner e al nostro network, siamo in grado di seguire i nostri clienti passo dopo passo nelle fasi più complesse e delicate della vita aziendale, come l’implementazione di operazioni di M&A.
Gestiamo l’intero ciclo del progetto: dall’identificazione dell’azienda target o dei partner strategici o finanziari, al supporto nella fase di negoziazione, dalla due diligence fino al closing.
Supportiamo i nostri clienti nell’identificare e sfruttare le agevolazioni finanziarie previste dalle leggi, partendo dalla conoscenza degli strumenti agevolativi per effettuare una consulenza di prefattibilità al fine di valutare la coerenza fra esigenze dell’impresa e opportunità di finanziamento.
La nostra assistenza si estende a tutte le fasi del processo e comprende il coordinamento di tutti gli attori coinvolti. Ai fini di un servizio ottimale coinvolgiamo le migliori agenzie che riteniamo garanzia di professionalità e successo.
Assistiamo i nostri clienti nella valutazione circa la bontà di un nuovo prodotto/ servizio, di un progetto innovativo o del business model di un’azienda. In questo modo è possibile valutare al meglio le decisioni di investimento, determinare il giusto prezzo di una transazione, individuare la strategia di sviluppo, gestire i potenziali rischi, redigere contratti adeguati.
Monitoriamo costantemente i settori agroalimentare e life science al fine di individuare nuovi trend, potenziali rischi, novità normative, nuovi player e nuove opportunità.
Affianchiamo i vertici aziendali nella definizione di strategie di riequilibrio finanziario.
Con un’attenta analisi economico-finanziaria della società riusciamo a delineare i possibili scenari di riequilibrio finanziario, studiando appositi piani di ristrutturazione del debito e valutando fonti alternative di credito con l’obiettivo di creare valore, abbattere i costi ed attenuare i rischi.
La nostra analisi si basa prevalentemente nel capire come migliorare la gestione della liquidità, migliorare
l’attivo circolante ed identificare tutte quelle fonti che possano portare a potenziali risparmi a tutto vantaggio della crescita aziendale.